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【龙8电机精益之路】谈谈班组长七大任务

发表时间:2015-11-10   编辑:www.mdxinfo.com

1.班组长管理的十大内容 本文转载自:http://www.mdxinfo.com

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  2.班组长的职场观念 龙8高压电机:http://www.mdxinfo.com/gaoyadianji/index.html

  什么是现场应做的事

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   ①「现场」的使命 本文转载自:http://www.mdxinfo.com

   ②每个任务各自的「目的」

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   ③各项活动的「层次」

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   ④各项活动的「流程」

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  什么是有秩序规矩的职场 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

   ①员工的参与、沟通

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   ②标准化 本文转载自:http://www.mdxinfo.com

   ③看得见的管理(目视化)

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   ④维护的氛围(人才育成)

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  3.精益生产班组长现场管理的七大任务

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  4.七大任务的各自“目的”

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  班组长使命:使组内全员正确理解活动的意义

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   →用易于理解的语言说明「目的」 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

 

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   例:为保证「安全」班组长要做的事

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    ▽消除生产线·设备的不安全点 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

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    ▽提高全体的安全意识等 本文转载自:http://www.mdxinfo.com

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   为全部「职场内无人发生伤害」而努力 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

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  目的

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  「安全」:不使其发生伤害·疾病

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  「品质」:不使用·不制作·不流出不良

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  「生产」:JUSTINTIME的追求、生产量的确保 龙8高压电机:http://www.mdxinfo.com/gaoyadianji/index.html

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  「原价」:把握使用量、损耗递减(制造物的原价→总费用管理)

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  「人事」:必要人才的培养、配置、灵活使用;创建职场(遵守规章制度?4S·团队精神) 龙8电机产品:http://www.mdxinfo.com/ximadianji/index.html

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  「环境」:不浪费能源、贯彻分类(废弃物的递减、对应ISO14001) 本文转载自:http://www.mdxinfo.com

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  「保全」:不使设备损坏·能在必要的时候运行 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

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  5.七大任务的“层次”

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  6.七大任务的“活动流程” 龙8电机官方网站:http://www.mdxinfo.com

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